Även om det beror på stora mängder teknik, kanske du inte tänker på att Walmart sätter takten för stora teknikföretag. Och ändå har det på ett sätt som kan påverka hur chefer på Virtual Powers That Be fattar beslut.
Även när teknikindustrin har sagt upp ett kollektiv hundratusentals och försökt skapa en förväntan om regelbundet framträdande på kontoret, har Walmart skärpt tyglarna på IT-personal, enligt en rapport från Wall Street Journal.
Enligt ett memo som tidningen granskade kommer Walmart att stänga tre av sina amerikanska teknologisajter – i Austin, Texas; Carlsbad, Kalifornien; och Portland, Oregon. Anställda på dem måste välja att flytta till ett annat Walmart-huvudkontor, med betalda kostnader, eller lämna med avgångsvederlag. Vissa arbetare kommer att få arbeta på distans på heltid. De andra måste komma in på kontoret minst två dagar i veckan.
“Skiftet är ett tecken på att även för teknikföretag som tidigare under pandemin anammat distansarbete, kommer personligt arbete och centrala kontor att spela en roll framöver”, föreslog tidningen.
Flytten tyder också på två andra saker. En är att förväntningarna på att distansarbete skulle vara en framkomlig väg framåt kanske var för optimistiska.
I maj 2020, Suresh Kumar, Walmarts globala tekniska chef, publicerad på LinkedIn och säger delvis, “Vi tror att sättet att arbeta i framtiden, särskilt inom teknik, kommer att vara fundamentalt annorlunda än det var tidigare. Vi tror att det kommer att vara ett där att arbeta virtuellt kommer att vara det nya normala, åtminstone för det mesta av det arbete vi leder.”
Han skrev vidare: “Vi tror att sättet att arbeta i framtiden, särskilt inom teknik, kommer att vara fundamentalt annorlunda än det var tidigare. Vi tror att det kommer att vara ett där att arbeta virtuellt kommer att vara det nya normala, åtminstone för det mesta av det arbete vi leder.”
Eller kanske hans åsikter, och företagets, förändrades över tiden.
Det andra förslaget är att behovet av att stödja många potentiella arbetsnav inte är nödvändigt och att teknikanställda kan uppmanas att följa de typer av restriktioner som andra anställda möter, som att ha ett begränsat val på kontorsutrymmen. Det börjar undergräva det fullständigare konceptet med hybridarbete, där vissa skulle vara hemma, vissa på ett huvudkontor och andra i nav eller ytterligare faciliteter, som i flexarbetsutrymmen.
Det finns konsekvenser för CRE och kontorsmarknaden. Ett är ytterligare stöd för att företag kan behöva behålla den omfattning av utrymme de har, eftersom de vanliga kontorsarbetsdagarna verkar vara tisdag till torsdag. Om alla måste dyka upp, med hänsyn till semester, sjukdom och affärsresor, måste företagen hålla uppe kontorsvolymen för dessa regelbundna ökningar av användningen.
En annan är antagandet att specifika storstadsområden, särskilt om de nyligen förknippas med en typ av arbete eller kompetens, kan upptäcka att stora arbetsgivare kan besluta att flytta människor till andra städer.
En till är att den antagna kommande framträdandet av flexarbetsyta kanske inte är så säker eller betydande som många har antagit. Om folk ändå kommer att vara på kontoret, och utrymmet bibehålls, kan det bli mindre efterfrågan på små tillfälliga satellitplatser löpande.
