Följande kolumn för tankeledarskap är från Charlie Stocks, chef för projektledning på WP Carey. De åsikter som uttrycks här är författarens egna.
Det råder ingen tvekan om att den nuvarande fastighetsutvecklingsmarknaden är utmanande. Inflationen är fortfarande på den högsta nivån på 40 år, räntorna förväntas fortsätta att stiga och flaskhalsar i leveranskedjan fortsätter att störa handeln, vilket leder till toppar i byggkostnaderna och längre ledtider för material och utrustning. Dagens bygghinder förvärras av ett begränsat lager av lediga fastigheter för vissa fastighetstyper, vilket ger företag begränsade möjligheter till ytterligare ytor eller fastighetsuppgraderingar.
Den goda nyheten är att företag som hyr ut sin byggnad kan ha tur tack vare en värdefull service som vissa hyresvärdar erbjuder: ett dedikerat projektledningsteam. Projektledningsteam finns i alla former och storlekar, men de har potential att hantera alla typer av utvecklingsprojekt (t.ex. utbyggnader, renoveringar och bygg-till-suits) samt leverera nyckelfärdiga lösningar. REITs och andra långsiktiga investerare kommer ofta att investera i dessa team och är stolta över att vara en partner till sina hyresgäster under hela hyresavtalet och därefter.
Projektledningsteam hanterar allt från konceptuell planering till design till byggledning, sammansätter ett team av arkitekter, konsulter och entreprenörer. Denna holistiska tjänst är särskilt värdefull eftersom de flesta hyresgäster inte har resurserna – vare sig det är kapital, relationer eller expertis – att genomföra dessa projekt själva. Och att utnyttja sin hyresvärds projektledningsgrupp är ofta mer effektivt och kostnadseffektivt än att anlita en tredjepartsutvecklare, och gör det möjligt för dem att fokusera på sin kärnverksamhet, som med största sannolikhet inte är fastighetsutveckling.
På dagens marknad är det mer värdefullt än någonsin att ha tillgång till ett dedikerat projektledningsteam med ett delat intresse för sin hyresgästs verksamhet och expertis för att effektivt navigera i aktuella utmaningar. Här är varför:
Renovera, modernisera eller omvandla en befintlig byggnad
Projektledningsteam kan anpassa en befintlig byggnad för att spegla hyresgästens föränderliga fastighetsbehov. Detta kan omfatta en fullständig renovering och modernisering av en föråldrad byggnad eller omvandling av en fastighetstyp till en annan (t.ex. kontor till FoU) för att spegla en föränderlig affärsmodell. Med priserna som fortsätter att stiga är det dessutom avgörande att ha en projektledningspartner som kan finansiera de initiala kostnaderna för dessa projekt. Att arbeta med ett projektledningsteam som förstår detaljerna i en hyresgästs verksamhet tillsammans med att kunna erbjuda ett skräddarsytt tillvägagångssätt innebär att den slutliga produkten kommer att vara idealisk anpassad till hyresgästens långsiktiga behov, i jämförelse med om hyresgästen arbetat med en tredjepartsutvecklare.
Utöka en tillgång för att tillgodose ett behov av mer utrymme
För att fortsätta växa behöver många hyresgäster utöka sitt fastighetsavtryck för att göra plats för mer utrustning, lager med mera. Men rekordlåg tillgång på fastigheter gör att många hyresgäster inte kan hitta det extra utrymme de behöver. Ett internt projektledningsteam kan hjälpa till genom att arbeta med hyresgäster för att utöka deras befintliga utrymme för att tillgodose växande affärsbehov. En stor fördel med detta tillvägagångssätt är att hyresgäster vanligtvis kan fortsätta att arbeta i sina befintliga anläggningar under en utbyggnad, vilket ger minimala störningar i den dagliga verksamheten.
Renovera ett befintligt utrymme för att göra det mer hållbart
Eftersom energikostnaderna fortsätter att stiga har det aldrig funnits en bättre tid för hyresgäster att uppdatera sina fastigheter för att göra dem mer hållbara. Interna projektledningsteam kan arbeta med en mängd olika hållbarhetsprojekt, inklusive förnybara energimöjligheter – såsom installationer av solpaneler, energieffektiviseringar och certifieringar av gröna byggnader. Dessa hållbara projekt kan minska hyresgästernas driftskostnader och hjälpa till att minska utsläppen i scope 1 och 2 för att anpassas till deras hållbarhetsmål.
Slutsats
För hyresvärdar är det en win-win att investera i ett projektledningsteam. Nyckelfärdiga projektledningslösningar tillför värde för hyresgästerna genom att anpassa sin fastighet för att möta deras långsiktiga behov, vilket hjälper till att öka hyresförlängningarna samtidigt som de förbättrar den övergripande kvaliteten på portföljen. Ur ett investeringsperspektiv ger ett projektledningsteam också en stadig pipeline av attraktiva interna investeringsmöjligheter, samtidigt som det gör det möjligt för hyresvärden att ha projektöversikt över affärer där de också fungerar som kapitalleverantör.
