Bisnow-regissören Kim Schell (andra från höger) med familj på Astros-spelet.
När flera av Texas storstäder vidtar åtgärder för att vitalisera sina byggnader genom adaptiv återanvändning, Bisnow har hållit branschen för kommersiella fastigheter informerad om hur de kan engagera sig. Bisnow Regissören Kim Schell, som står i spetsen för detta arbete i Houston, Austin och San Antonio, ser fram emot att bevittna dessa byggnaders förvandling och hur adaptiv återanvändning kommer att påverka dessa städer.
“Adaptiv återanvändning är en särskilt bra teknik för stadsområden med stor befolkning, eftersom det hjälper till att göra byggnader mer attraktiva för invånare och hyresgäster,” sa Schell. “När jag ser ett adaptivt återanvändningsprojekt, särskilt i byggnader som har stått tomma i flera år, är jag glad över att se ett projekt gå från en vision till en färdig byggnad.”
Bisnow satt ner med Schell för att diskutera hur kunderna kan dra nytta av det Bisnows resurser, tillståndet för adaptiv återanvändning i stadsområden i Texas och hur hon hjälper till att skapa meningsfulla kontakter i CRE.
Bisnow: Vad fungerar för kunder i Texas? Vilka marknadsföringsmetoder har kunderna anammat för att skapa fler affärer?
Schell: De kunder i dessa städer som ser de bästa resultaten använder en kombination av Bisnows erbjudanden: sponsra evenemang, publicera anpassat innehåll via Studio B-plattformen och lägga ut sitt varumärke i digitala publikationer, till exempel morgonkalendern.
Marknadsföringen har blivit mer sofistikerad de senaste åren. Även om varumärkesbyggande alltid var viktigt, fortsätter tankeledarskap att växa i popularitet som ytterligare ett verktyg för en marknadsföringskampanj. Människor vill veta varför du är experten och det unika perspektiv som du har om en bransch de vill lära sig mer om. Att ha ett starkt varumärke kombinerat med att visa upp kunskap genom digitalt innehåll och/eller delta i ett event är en kraftfull kombination; Texas-baserade kunder kan berätta sin historia och utbilda sin publik utan att verka alltför säljande.
Bisnow-direktören Kim Schell tillsammans med sina medarbetare firar sin vinst på Bisnows första Churchill Challenge till ära av den tidigare Bisnow-chefen Will Friend.
Bisnow: Vart ser du Texas på väg nästa år? Vilka trender ser du som du är mest exalterad över?
Schell: Medan Houston är en stad med relativt unga byggnader, har jag sett fler byggnader från 1910- och 1920-talen som fortfarande står kvar istället för att rivas, något som vanligtvis är ganska ovanligt i regionen. Jag är glad över att se de adaptiva återanvändnings- och historiska bevarandeprojekten som pågår, särskilt i de centrala områdena.
Houston har också ett överskott av kontorsbyggnader som byggdes på 1980- och 1990-talen som skulle kunna behöva en viss revitalisering. Speciellt i Houstons förorter ser vi ett stort antal klass-B- och klass-C-kontorsbyggnader som håller på att bli föråldrade på grund av flyget till kvalitet för klass-A-byggnader. Många stora företag vill ha de bekvämligheter som klass A och klass A+ byggnader erbjuder, där de kan gå till restauranger och ha tillgång till shopping.
Austins centrum är tätare än Houstons men det börjar breda ut sig lite mer. Av naturen har Austin gjort många adaptiva återanvändningsprojekt och sett till att deras utrymmen är på önskvärda platser, nära de bekvämligheter som folk vill ha. Dessa kommer säkerligen att locka unga yrkesverksamma i centrala Austin och till och med i förorterna, som värdesätter en balans mellan arbete och privatliv och vill ha saker att göra nära sina kontor.
San Antonio ligger geografiskt nära Austin, men är en så annorlunda marknad när det gäller dess historiska kultur och de typer av företag som lockas till San Antonio. Det har funnits ett utflöde av människor som vill vara nära Austin, men utan den höga prislappen att vara i centrum. Regionen har en stark gästfrihetsmarknad och har också sett fler industri-, flerfamiljs- och särskilt sjukvårdsprojekt.
Bisnow: Vad inspirerade dig att göra en karriär på Bisnow?
Schell: Jag arbetade på en Houston-baserad publikation med CRE-reklamförsäljning i 17 år. Medan jag från början var tveksam till att lämna den positionen, varje gång jag pratade med någon från Bisnow, inklusive vår bortgångne VD Will Friend, blev jag imponerad av den höga energin och hur smarta alla var. Jag visste att jag ville vara en del av den kulturen.
Jag och mina kollegor gör allt som krävs för att få jobbet gjort, men hjälper också varandra att komma dit vi vill vara. Vi är konkurrenskraftiga, men när vi har framgångar hejar vi på varandra. Det är en väldigt unik kultur här och jag är oerhört stolt över att vara en del av den.
Bisnow-regissören Kim Schell med sina söner Connor och Brandon på Moms’ Night för deras basebolllag på gymnasiet.
Bisnow: Vad gillar du mest med din roll på Bisnow?
Schell: Jag tycker om att arbeta med mina kollegor såväl som våra kunder på Houston-marknaden. Den absolut bästa upplevelsen för mig har varit att lära mig mer om de intressanta människorna jag arbetar med. Jag har varit involverad i CRE genom mediamarknadsföring och reklam, och jag blev kär i det snabba tempot. Det är en fascinerande bransch och det finns alltid utrymme att lära sig och växa.
Bisnow: Vad gör dig unik?
Schell: Jag är personen att ringa till när någon behöver hjälp, oavsett om det är en medarbetare, en kund eller till och med någon som inte gör affärer med oss. Jag kommer att träffa någon och hitta sätt att skapa en bra kontakt med dem. Jag har den här förmågan att verkligen lära känna någon och tenderar att komma ihåg information som kan vara viktig för dem, som när deras barn fyller år. Det har hjälpt mig att bli framgångsrik i att bygga relationer.
Jag trivs i stunder av stress och kaos, och speciellt när det kommer till att hålla deadlines. Det här gör mig till en fantastisk person att ha när det är dags för kris.
Bisnow: Vilket är ett livsmål du vill uppnå?
Schell: Mitt största mål är att fortsätta att uppfostra mina söner till goda människor och att se till att de arbetar hårt och respekterar andra.
Jag spelade fotboll på hög nivå när jag var yngre och jag jobbade på restauranger när jag var 15 och hela college. Dessa erfarenheter lär dig mycket om hur man behandlar andra, och i fallet med lagsporter, hur man är en stark konkurrent, men också hur man vinner och förlorar nådigt. Dessa erfarenheter har gjort mig till den jag är och jag vill förmedla de lärdomarna till mina barn.
