Även om den kommersiella fastighetsbranschen har gjort framsteg under de senaste åren för att bättre främja mångfald, rättvisa och inkludering bland sina led, har den fortfarande en lång väg kvar att gå.
År 2022, Bisnows årliga DEI Data Series fann att andelen färgade personer i C-sviter och i ledningsgrupper i 89 av de största företagen i branschen endast steg något, från 10,9 % till 11,6 % jämfört med föregående år.
Organisationer inom fastighetsförvaltningssektorn i branschen vidtar åtgärder för att skapa en mer mångsidig, välkomnande gemenskap.
IREM – Institutet för fastighetsförvaltning – antog en omfattande DEI-strategi 2021 med prioriteringar och initiativ som syftar till att förbättra mångfalden inom fastighetsförvaltningen. Tillvägagångssättet inkluderar utbildning, rekryteringsstrategier och en plan för att odla nya partnerskap. Den innehåller också ett DEI Skill Badge, som medlemmar kan tjäna genom att ta en kurs som IREM erbjuder som täcker bästa DEI-praxis, policyer och de fem kritiska komponenterna i mångfald.
Bisnow satte sig ner med Randall Powell, medgrundare och VD för det New York-baserade utvecklare och fastighetsförvaltningsföretag för billiga bostäder Infinite Horizons, och IREM NYC Chapter President, och Lindsay Bonilla, en regional fastighetschef på Greystar i Austin, Texas, och lokalt ordförande för IREM Austins Special Event Committee samt den nationella vice ordföranden för IREM:s DEI Advisory Council.
Powell och Bonilla diskuterade tillståndet och framtiden för DEI inom fastighetsförvaltning, och vad IREM gör för att främja en mer mångsidig, inkluderande industri.
Bisnow: Vad betyder DEI inom fastighetsförvaltning?
Bonilla: För mig betyder DEI att förvandla vår bransch genom aktiv rekrytering, utveckling och pågående engagemang av nya röster, inklusive i vår talangpool, kunder, leverantörer och samhällspartners.
Powell: För mig, som kommer från en bakgrund av prisvärd bostadsutveckling, innebär DEI att undersöka hela ekosystemet i portföljen du arbetar med, inklusive dina kunder, invånarna du betjänar och de samhällen du påverkar. DEI handlar inte bara om interna organisationer, utan gemenskapsorganisationernas stöd och hur de får input från samhällets intressenter.
Bisnow: Kan du dela dina egna erfarenheter med DEI? Hur har du sett eller upplevt inkludering förändras inom fastighetsförvaltning?
Powell: Marginaliserade grupper tas in för att ge sina synpunkter i fler frågor under hela fastighetsförvaltningen. Människor är mer välkomnande, när det gäller att ge en plats vid bordet och föra in nya perspektiv och röster till individer som kanske inte har fått möjligheter tidigare. Jag ser detta över fastighetsförvaltning och CRE i allmänhet, men särskilt på C-suite-nivå, och jag tror att IREM har spelat en roll i detta. Organisationen har utbildat människor och hjälpt dem att uppnå de utnämningar de behöver – inklusive Certified Property Manager – för att nå dessa högre nivåer i branschen.
Bonilla: Det finns också en nödvändig vilja att söka inkluderande diskussioner med seniora mentorer utanför ens typiska domän. Personligen har jag lärt mig att vara modig, luta mig in i oväntade upplevelser och utöva centrala mentorskap på nya sätt. Jag har märkt att det finns så många människor som är villiga att ha en konversation över kaffe, eller dela mitt cv eller skriva ett rekommendationsbrev, och det är de där små handlingarna av inkludering som har gjort skillnad för mig i min karriär. Och jag har nu möjlighet att vända mig om och göra några av samma saker, för de nya rösterna i vår bransch.
Bisnow: Vad har IREM gjort för att uppmuntra inkludering i fastighetsförvaltningen?
Bonilla: 2023 års Real Estate Management Excellence Awards kommer att inkludera de inledande DEI-priskategorierna, som ett erkännande av individer och organisationer med betydande bidrag i utrymmet. Vi har också vårt Diversity and Inclusion Succession Initiative, eller DISI-program, som är ett karriärutvecklingsprogram som uppmärksammar 10 medlemmar från marginaliserade grupper som vill söka CPM-certifiering, och många andra program som hjälper till att få in nya röster i samtalet.
Som vice ordförande i DEI Advisory Council brinner jag för att bygga konsistens i kvalitet DEI-programmering över alla kapitel. Vi håller för närvarande på att utveckla ett DEI-ambassadörsprogram och kapitelverktyg i detta arbete. Dessa resurser är utformade för att kombinera de unga yrkesgrupperna, mentorskapsprogram och mångfaldsrundabord som finns på lokalavdelningsnivå idag.
Powell: Som DISI-ledare redan 2019 känner jag att IREM alltid har legat i framkant när det gäller att lyfta fram DEI även innan det blev ett stort ämne i branschen. Nu när jag är kapitelpresident har vi börjat rulla ut ny programmering och faktiskt ta in våra branschpartners för att delta.
I februari hade vi ett program om Black History Month, där vi diskuterade effekterna av medborgarrättslagar och lagstiftning på branschen. I maj kommer vi att ha program som lyfter fram kvinnor inom fastighetsförvaltning. Det handlar inte bara om att ha samtalen, det handlar om att ta in människor av alla bakgrunder som påverkas av dessa samtal för att ge dem en röst. Att veta att IREM stödjer detta, särskilt när det gäller mentorskap, är mycket viktigt.
Bisnow: Vilka är dina mål för framtiden? Vart skulle du vilja se branschen på väg när det gäller DEI?
Bonilla: Jag tror att nästa utveckling av DEI-dialog och praxis inom organisationer måste införliva begreppet rättvisa. Enligt min åsikt innebär rättvisa att övervinna systemiska hinder, ge rättvis tillgång till möjligheter och främja framgången för underrepresenterade individer.
Historiskt sett har dessa initiativ genomförts genom en nedifrån-och-upp-strategi, vilket har tagit in olika talanger i frontlinjen av vår verksamhet. Successionsplanering byggd på rättvisa principer är central för att uppnå ett verkställande och seniort ledarskap som bättre återspeglar de samhällen och kunder vi betjänar.
Jag kommer att fortsätta att förespråka framsteg och uppmuntra framtida fastighetsförvaltningsproffs att vara autentiska och djärva när de ger sig in i en otrolig bransch.
Powell: Jag vill se till att samtalet inte hamnar i vägen. Det är väldigt tidigt i processen med DEI inom fastigheter och under min tid som kapitelpresident vill jag hålla igång konversationen, fortsätta att göra mer uppsökande och programmera och fortsätta att ansluta till IREMs huvudkontor i Chicago för att hålla detta i framkant.
Om tio år kommer vi förhoppningsvis att se ännu fler olika röster och perspektiv vid bordet som tillför värde inte bara till fastighetsbranschen, utan alla dessa olika professionella program. Att hålla farten igång kommer att vara den ultimata utmaningen.
Den här artikeln producerades i samarbete mellan Studio B och IREM. Bisnows nyhetspersonal var inte involverad i produktionen av detta innehåll.
Studio B är Bisnows interna innehålls- och designstudio. För att lära dig mer om hur Studio B kan hjälpa ditt team, kontakta studio@bisnow.com.
