Sedan 2020 har CRE-byggandet bevittnat oöverträffade eskalationer av materialprissättningar och överdrivna ledtider, accentuerade av stigande räntor, rekordhög inflation och brist på arbetskraft. Från 2020 till 2021 ökade materialkostnaderna totalt sett med nästan 20 %.
Från och med maj 2022 eskalerade de totala byggmaterialkostnaderna med nästan 52 %, med vissa material som dieselbränsle som ökade med 400 % från 2020.
Även om materialkostnaderna förväntas svalna när 2023 fortsätter, plågar osäkerhet fortfarande branschen, vilket ökar behovet av pålitliga huvudentreprenörer som kan arbeta i rätt tid och effektivt. För Renaissance Construction, en Arizona-baserad generalentreprenör, är det inget nytt att anpassa sig till tuffa marknadsförhållanden.
“Vad vi har sett är att begränsningen av kapital har påverkat fler utvecklare att sitta vid sidan av och observera vad marknaden gör,” sa vicepresident David Tilson. “Långivare blir också strängare med var de lägger sina pengar eftersom marknaden är väldigt oförutsägbar just nu.”
Renaissance Construction grundades 1991 och specialiserar sig på entreprenad, designassistans och design-bygga projekt för både grund- och hyresgästförbättringsprojekt. Företaget arbetar inom industri-, detaljhandels-, gästfrihets-, hälsovårds- och kontorsytor över hela staten.
Renaissance Executive Vice President of Corporate Communications Chelsea Porter sa på Phoenix-marknaden att materialkostnaderna är särskilt stressade på grund av den stora mängden utvecklare som kommer från out-of-state och multimiljarddollar halvledarprojekt som absorberar mycket av betong- och stålförsörjningen i område.
“Phoenix har varit en mikrobubbla inom den större byggmarknaden,” sa Porter. “Det finns företag från hela världen som arbetar med mångmiljardprojekt i området, inklusive Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. som bygger två chipfabriker. Även om dessa projekt i slutändan kommer att gynna regionen, skapar de fortsatt stress när det gäller tillgång till byggmaterial, arbetskraft och kostnader.”
Tilson sa sedan pandemins början har ledtiderna också ökat avsevärt. Vid ett tillfälle sa företaget att det upplevde en väntetid på 16 månader för reglar – ett material som är nödvändigt för inramningen av en struktur.
Samtidigt kröp andra leveranskostnader upp i pris, inklusive elektriska delar och panelbeklädda takmaterial. I Phoenix är takunderpaneler ungefär åtta till 12 veckor kvar, och några av de större komponenterna som behövs för elektriska system är ungefär ett år ut, säger Senior Estimator på Renaissance Brett Eklund. Takmonterade luftkonditioneringsenheter har fortfarande ledtider på upp till 30 veckor, sa han.
Även om det här kanske inte verkar vara så lång tid att vänta på nybyggnation, är det en annan historia för hyresgästförbättringsprojekt, sa Eklund.
“Frågor börjar uppstå när hyresgäster vill flytta in sin verksamhet till en byggnad, och de kan inte eftersom du inte kommer att ha luftkonditionering, även om alla andra aspekter av projektet redan är avslutade”, sa Eklund.
För att mildra en del av den press som marknaden känner från ledtider och materialkostnader, fokuserar Renaissance på två strategier för sina utvecklare: speed-to-market och value engineering.
Porter sa att företaget såg en omedelbar post-pandemisk förändring med sina ägare, som förväntar sig snabbhet till marknaden för att få sina projekt planerade och godkända så snabbt som möjligt för att undvika prissättning och material bakslag.
“Renaissance justerade sin strategi för att möta denna förändring på marknaden genom att be ägarna att slutföra strukturplaner med långa ledtider så snabbt som möjligt, såsom strukturella och elektriska, så det skulle ge oss möjlighet att få en plats i kö för att skaffa tak. , timmer eller elektrisk utrustning snabbare”, sa hon.
Ägare som valde den traditionella design-bud-byggprocessen fann att deras projektscheman påverkades kraftigt av rejäla ledtider för material och underleverantörers personaltillgänglighet.
I många fall av design-bud-bygga kunde Renaissance övertyga ägarna om att det var mer effektivt och kostnadseffektivt att vänta på de försenade leveransdatumen och justera deras starttid baserat på det, sa chefen för konstruktionsteknik David Mettler. Företag vill alltid få saker att röra på sig, men på den här marknaden är det inte en kostnadseffektiv lösning för design-bud-build.
Mettler sa att företaget också ser ett mönster där entreprenörer tittar på hur de kan ändra materialen de använder för konstruktion, vilket främjar betydelsen av värdeteknik på dagens marknad.
När marknaden börjar växa fram ur pandemi-inducerade leveranskedjeproblem, kommer kontraktsskydd att vara en nyckelstrategi för att säkerställa att hans företag förblir konkurrenskraftigt på marknaden, sa Mettler.
Han tillade att före pandemin tog byggkontrakt ofta inte hänsyn till force majeure – eller en okontrollerbar omständighet – som påverkade hastigheten eller priset med vilket ett projekt producerades. Framöver finns det flera faktorer som entreprenörer bör överväga för att vara vaksamma på marknaden.
“En av de saker som har hänt i våra kontrakt är att vi med ägaren kan förhandla fram ett visst garanterat maxpris med en tillåten procentuell ökning,” sa Mettler. “På det sättet är vi skyddade och ägaren och långivaren är också skyddade.”
Tilson sa att många ägare har bett Renaissance att öka sina oförutsedda utgifter från 1% till 3% eller lägga till en eskaleringslinjekostnad för att förhindra långivare från att ställa frågor och potentiellt förlora finansiering – eftersom de inte kan stå för några oväntade kostnader av den storleken.
“Eskalering, likvidation och force majeure-klausuler kommer att vara viktiga inte bara för Renaissance framåt, utan för många andra huvudentreprenörer i branschen,” sa Tilson. “Dessa två nyckelklausuler påverkar faktorer som ledtid och schemaläggning. När vi går framåt vidtar Renaissance extra försiktighetsåtgärder för att skydda sig själv och sina kunder under turbulenta ekonomiska tider.”
Den här artikeln producerades i samarbete mellan Renaissance Construction och Studio B. Bisnows nyhetspersonal var inte involverad i produktionen av detta innehåll.
Studio B är Bisnows interna innehålls- och designstudio. För att lära dig mer om hur Studio B kan hjälpa ditt team, kontakta studio@bisnow.com.
