I mars månad för marknadsföring och varumärkesutveckling kommer vi att gå djupt in på agentens varumärke och bästa praxis för att spendera med Zillow, Realtor.com och mer. Top CMOs för ledande företag tittar förbi för att dela med sig av deras senaste taktik också. Och för att avsluta denna temamånad debuterar Inman med en helt ny uppsättning utmärkelser för varumärkes- och marknadsföringsledare i branschen som heter Marketing All-Stars.
För de av oss som var en del av fastighetsbranschen 2008 – eller som precis är gamla nog att minnas 2008 – härdsmältan förra veckan av Silicon Valley Bank kändes som den värsta sortens deja vu. Farhågorna förvärrades av det faktum att så många proptech-enheter, inklusive Opendoor, Tomo, Roofstock och fler, gjorde åtminstone en del av sina bankärenden där. Detta följdes av den plötsliga stängningen av New Yorks Signature Bank på söndagen.
För att göra saken värre händer allt detta på gränsen till en vårmarknad där många agenter måste göra bra ifrån sig så att de kan täcka sin nöt för 2023. Det händer också vid en tidpunkt då konsumenterna lätt skrämmas av negativ ekonomisk Nyheter.
Men först en kort historielektion
Finanskrisen 2008 hade flera orsaker, inklusive en överhettad fastighetsmarknad och dåligt säkrade hypotekslån som gavs till dåligt kvalificerade låntagare. Husägare överlevde i sina hus med lite eget kapital, vilket verkligen tvingade dem in på blanknings- och utestängningsmarknaden. Nu är fastighetsmarknaden, kreditpoäng och det genomsnittliga beloppet av eget kapital helt annorlunda än vad de var 2008.
När banker byggde sina finansiella hus på finansiella instrument knutna till värdepapper med stöd av dessa problembolån, var den resulterande kollapsen nästan oundviklig.
“Too-big-to-fail”-bankerna var bland de mest ärevördiga, sammanlänkade och komplexa finansinstitutioner i världen, inklusive Bank of America, Citigroup, Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Morgan Stanley och Wells Fargo. För jämförelsens skull hade SVB cirka 211 miljarder dollar i tillgångar i slutet av 2022. Bank of America hade mer än 3 biljoner dollar vid den tiden. Omfattningen och räckvidden för SVB som finansinstitut börjar alltså inte jämföras.
Det första svaret på SVB:s stängning kom från andra finansinstitut, som erbjöd försäkran om att deras fundament var starka. En av de stora pusharna efter härdsmältan 2008 var implementeringen av Dodd-Frankvarav en del krävde ökad likviditet för att säkerställa att bankerna konsekvent hade tillräckligt med tillgångar till hands för att skydda mot en liknande finansiell dominoeffekt i framtiden.
För teknikvärlden verkade förstås den ekonomiska faran överhängande, eftersom många företag som bankat med SVB inte skulle kunna göra sina löner och andra betalningar inom en snar framtid. FDIC försäkrar bara upp till $250 000 i insättningar, så allt utöver det beloppet skulle under normala omständigheter lämnas oförsäkrat. I så fall skulle betalningar till oförsäkrade insättningar göras från försäljningen av SVB-tillgångar, vilket lovar att bli en lång och utdragen process.
Från och med söndagskvällen tillsynsmyndigheterna godkände en plan att göra insättarmedel tillgängliga från och med måndag både för SVB och Signature Bank, en kryptovänlig, New York-baserad bank som stängdes på söndagen på grund av “systemrisk.” Dessutom tillkännagav Federal Reserve ett nytt Bank Term Funding Program för att kompensera risken för banker som drabbats av misslyckande hos någon av de två institutionerna.
När folk i teknikbranschen och de med pengar i SVB och Signature andades ut, gjorde den genomsnittlige hoppfulla bostadsköparen eller hussäljaren som vill mäta effekten på vårmarknaden också.
5 poäng att komma ihåg
Nu är det upp till fastighetsmäklare och mäklare att skapa innehåll och nå ut till inflytandesfärer för att säkerställa att de inte drivs av irrationella rädslor och felaktiga antaganden. Här är vad du ska betona:
1. Den här tiden är inte som 2008
Praktiskt taget över hela linjen är experter övertygade om att slutet för SVB och Signature inte innebär en större härdsmälta för banksektorn som helhet. Förutsättningarna är annorlunda, kundbaserna är olika och bankbranschen är mycket starkare än den var under bolånekrisen. Dessutom har tidiga statliga ingripanden utformats för att begränsa påverkan på finans- och teknikindustrin.
2. Nya finansiella stresstester erbjuder goda nyheter
Federal Reserve genomför regelbundna stresstester för att avgöra hur sannolikt en stor härdsmälta som 2008 kan vara. Den goda nyheten är att senaste stresstesterna visade att storbankerna skulle kunna överleva både en djup lågkonjunktur och betydande arbetslöshet, som ingen av dem verkar vara i horisonten nu.
3. SVB och Signature var högt specialiserade banker
Silicon Valley Bank tjänade främst en smal nisch inom banksektorn, inklusive startups och grundare med stora pengar, riskkapitalföretag och private equity-företag. Signatur spelade en liknande roll för kryptovalutaföretag. Även om det kommer att bli förluster för individer och företag, bör dessa förluster isoleras från att påverka den bredare ekonomin genom deras snävt fokuserade kundlista. Andra banker är i allmänhet mycket mer diversifierade och erbjuder dem mer skydd.
4. Vissa befintliga bolån kan byta ägare
Enligt dess senaste årsredovisningen, var många av SVB:s tillgångar säkerställda av fastighetsinnehav, både bostäder och kommersiella. Det kan innebära att vissa befintliga bolån kommer att byta ägare. Husägare bör hålla utkik efter meddelanden från deras tjänsteleverantör om det finns några förändringar i deras bolån.
5. Såvida de inte arbetade för någon av de inblandade institutionerna, bör slutet på SVB och Signature inte få folk att ändra sina planer
Såvida de inte har anledning att tro att de på något sätt kommer att påverkas personligen av stängningen av någon av dessa finansinstitutioner, borde de flesta köpare och säljare inte oroa sig särskilt mycket för dessa bankstängningar. Även om det kan väcka obekväma minnen, är den här gången inte som förra gången – och det finns ingen anledning att tro att det kommer att vara det.
I en artikel som jag skrev 2018 sa jag, “Mäklare är inte bara här för att hjälpa till att köpa och sälja hus, utan också för att skydda den amerikanska drömmen.” Jag vill betona att vår roll sträcker sig längre än bara fastighetsaffärer. Vi kan hjälpa våra kunder att navigera i det finansiella landskapet och koppla dem till pålitliga proffs som kan hjälpa dem att fatta sunda ekonomiska beslut.
Som vi alla vet är tillgång till finansiella resurser en kritisk komponent för att uppnå den amerikanska drömmen. Som fastighetsmäklare har vi en unik möjlighet att försäkra vårt samhälle, vårt inflytandesfär och vår bransch att vi är här för att hjälpa till att skydda deras ekonomiska intressen under dessa osäkra tider.
Låt oss närma oss idag med en förnyad känsla av syfte och engagemang för våra kunders ekonomiska välbefinnande. När vi fortsätter att tjäna våra samhällen, låt oss komma ihåg att våra ord och handlingar kan ha en betydande inverkan på människors liv. Tillsammans kan vi hjälpa till att skydda den amerikanska drömmen för kommande generationer.